Στρατηγικά μοντέλα Internet of Things (IoT).

Στρατηγικά μοντέλα Internet of Things (IoT).

November 6, 2022 0 Von admin

Παρουσίαση PowerPoint 29 διαφανειών

Η κυκλοφορία ενός προϊόντος είναι μια μεγάλη επένδυση και μια κακή εκτέλεση μπορεί να υπονομεύσει την επιτυχία ενός κατά τα άλλα εξαιρετικού προϊόντος. Μια στρατηγική μετάβασης στην αγορά (GTM) είναι ένα σχέδιο δράσης για την κυκλοφορία ενός νέου προϊόντος ή την επέκταση σε μια νέα αγορά με το τρέχον προϊόν σας. Ένα λεπτομερές σχέδιο GTM [read more]

Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) συνδυάζει την καινοτομία, την προβολή και την πολυπλοκότητα. Παρά τις αβεβαιότητες στον κλάδο του IoT, η τεχνολογία προσφέρει απεριόριστες ευκαιρίες στις εταιρείες. Περιλαμβάνει μια συσσώρευση συσκευών που βασίζονται σε δίκτυο. Το IoT περιλαμβάνει την επέκταση της συνδεσιμότητας στο Διαδίκτυο πέρα ​​από τις τυπικές συσκευές. Ενσωματωμένες στην τεχνολογία, αυτές οι συσκευές μπορούν να επικοινωνούν και να αλληλεπιδρούν μέσω του Διαδικτύου. Μπορούν να παρακολουθούνται και να ελέγχονται εξ αποστάσεως.

Οι συσκευές IoT λειτουργούν σε συνδέσεις δικτύου όπως Bluetooth, Wi-Fi και Επικοινωνία κοντινού πεδίου (NFC). Οι συσκευές IoT περιλαμβάνουν έξυπνες συσκευές, π.χ. κάμερες web, εκτυπωτές, δρομολογητές, φορητές συσκευές όπως Apple Watches και Fitbits, ψυγεία, συστήματα ασφαλείας και ηχεία (συμπεριλαμβανομένων των Amazon Echo και Google Home).

Οι οργανισμοί που προσφέρουν προϊόντα και υπηρεσίες IoT υιοθετούν συνήθως ένα από τα 3 Στρατηγικά Μοντέλα IoT για να κατακτήσουν σημαντικό μερίδιο αγοράς και να επιτύχουν στον κλάδο. Τα στρατηγικά μοντέλα περιλαμβάνουν:

  1. Ενεργοποιητές
  2. Εργαζόμενοι
  3. Ενισχυτικά

Ας μιλήσουμε για τα στρατηγικά μοντέλα IoT αναλυτικά.

Ενεργοποιητές

Οι ενεργοποιητές είναι οργανισμοί με επίκεντρο την τεχνολογία —π.χ. Cisco, Google, HP, IBM και Intel— που αναπτύσσουν και υποστηρίζουν βασικές υποδομές IoT που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη και την προσφορά εξατομικευμένων συνδεδεμένων υπηρεσιών από το Engagers.

Οι προτάσεις αξίας του IoT που προσφέρονται από τα Enablers περιλαμβάνουν Endpoints, Hubs και υπηρεσίες δικτύου και Cloud (για παράδειγμα υποδομή, υλικό, συσκευές, υπολογιστές, συστήματα βάσεων δεδομένων, πλατφόρμες λογισμικού). Υπάρχει μια τεράστια αγορά για τέτοιες προσφορές IoT, η οποία αυξάνεται με απότομους ρυθμούς. Ορισμένα Enablers επικεντρώνονται σε συγκεκριμένες επιχειρηματικές ροές και μοντέλα, π.χ. μόνο στα τελικά σημεία.

Για παράδειγμα, η Estimote δημιουργεί μικρούς «φάρους» που μπορούν να τοποθετηθούν σε αντικείμενα για τη μετάδοση σημάτων μέσω Bluetooth σε smartphone. Αυτά τα beacons μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε ρυθμίσεις όπως καταστήματα λιανικής από το Engagers για τη συλλογή δεδομένων σχετικά με αντικείμενα που έχουν παραληφθεί από πελάτες και τον χρόνο που απαιτείται για την πραγματοποίηση μιας αγοράς. Ομοίως, η Intel, ο κατασκευαστής ημιαγωγών, δημιουργεί ολοκληρωμένα συστήματα IoT, συμπεριλαμβανομένων τσιπ και πλατφορμών που είναι αναπόσπαστα για την κατασκευή υπηρεσιών IoT.

Εργαζόμενοι

Οι εμπλεκόμενοι χρησιμοποιούν τη στοίβα IoT για να παρέχουν καινοτόμες υπηρεσίες. Αυτό το Στρατηγικό Μοντέλο χρησιμοποιείται από διάφορους κατασκευαστές συσκευών, αυτοκινητοβιομηχανίες, ασφαλιστικές εταιρείες και εμπόρους λιανικής. Οι εμπλεκόμενοι συνδέουν το IoT με την αγορά χρησιμοποιώντας τελικά σημεία, κόμβους, πλατφόρμες και άλλες προσφορές υπηρεσιών. Δημιουργούν υπηρεσίες τόσο για καταναλωτές όσο και για επιχειρήσεις.

Οι οργανισμοί που υιοθετούν αυτό το Στρατηγικό Μοντέλο ανταγωνίζονται σε ανθρωποκεντρικές αγορές—π.χ. έξυπνα σπίτια, συνδεδεμένα αυτοκίνητα, ψηφιακά λιανικά, ευφυή εργοστάσια, νοσοκομεία επόμενης γενιάς και φουτουριστικές πόλεις. Οι εμπλεκόμενοι παρουσιάζουν πολύτιμα δεδομένα βάσει τοποθεσίας στους χρήστες εκτός από τη συλλογή δεδομένων περιήγησης, κίνησης, ιστορικού αγορών και συνομιλίας.

Κορυφαίοι εμπειρογνώμονες του κλάδου, όπως η Apple και η Google, χρησιμοποιούν τις τρέχουσες δυνατότητές τους για να προσελκύσουν πελάτες, να προσφέρουν συναρπαστικές εμπειρίες πελατών και να τραβήξουν την προσοχή τους στους κόμβους ενοποίησης τους. Κάνοντας αυτό, οι Engagers χτίζουν διαρκείς συνδέσεις με τους πελάτες.

Για παράδειγμα, στο παρελθόν οι Haier και Whirlpool (πολυεθνικοί κατασκευαστές συσκευών) συνήθιζαν να συγκεντρώνουν μόνο τα βασικά δεδομένα των αγοραστών πλυντηρίων ρούχων τους για να διαχειριστούν τις εγγυήσεις και να προωθήσουν νέες προσφορές προϊόντων. Ωστόσο, σήμερα τα πλυντήρια ρούχων τους με δυνατότητα IoT επιτρέπουν στους κατασκευαστές να συλλέγουν χρήσιμες πληροφορίες όχι μόνο σχετικά με τη χρήση του μηχανήματος —συχνότητα, μετρητή θερμοκρασίας, τύπο απορρυπαντικού, τύπο ρούχων— αλλά επίσης προσφέρουν εξατομικευμένες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας. εκθέσεις για την κατάσταση του μηχανήματος, την ανάγκη για επισκευές, την εξοικονόμηση νερού και ενέργειας· και εκπτωτικές προσφορές.

Ενισχυτικά

Το Στρατηγικό Μοντέλο Enhancers παρέχει βελτιωμένες, ολοκληρωμένες υπηρεσίες IoT με προστιθέμενη αξία, ανανεώνοντας και ανασυσκευάζοντας τις προσφορές των Engagers. Συνεργάζονται με άλλες εταιρείες για να αναπτύξουν και να προσφέρουν εξατομικευμένες προσφορές προϊόντων και υπηρεσιών ή ακόμη και να δημιουργήσουν νέα Επιχειρηματικά Μοντέλα που έχουν τη δυνατότητα να αντικαταστήσουν τα υπάρχοντα.

Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα για τις προσφορές που αποτελούν το IoT Technology Stack; Μπορείτε να κάνετε λήψη μιας επεξεργάσιμης παρουσίασης PowerPoint στο Στρατηγικά μοντέλα Internet of Things (IoT). εδώ στην αγορά εγγράφων Flevy.

Βρίσκετε αξία σε αυτό το πλαίσιο;

Μπορείτε να κατεβάσετε αναλυτικές παρουσιάσεις για αυτό και εκατοντάδες παρόμοια επιχειρηματικά πλαίσια από τη Βιβλιοθήκη FlevyPro. Το FlevyPro εμπιστεύεται και χρησιμοποιείται από 1000 συμβούλους διαχείρισης και εταιρικά στελέχη.

Για ακόμη περισσότερες βέλτιστες πρακτικές διαθέσιμες στο Flevy, ρίξτε μια ματιά στις 100 κορυφαίες λίστες μας:

Παρουσίαση PowerPoint 79 διαφανειών

Αυτό το έγγραφο παρέχει μια ολιστική προσέγγιση για την ανάληψη στρατηγικού σχεδιασμού. Ενώ καλύπτει την παραδοσιακή προσέγγιση στρατηγικού σχεδιασμού, το έγγραφο αγγίζει τις προσαρμογές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε ένα απρόβλεπτο περιβάλλον. Περιεχόμενα: 1. Επισκόπηση Στρατηγικού Σχεδιασμού – Βασικές ερωτήσεις και [read more]

Σχετικά με το Mark Bridges

Ο Mark Bridges είναι Ανώτερος Διευθυντής Στρατηγικής στο Flevy. Το Flevy είναι η πηγή σας για βέλτιστες πρακτικές στη διαχείριση επιχειρήσεων, καλύπτοντας θέματα διαχείρισης από Στρατηγικό Σχεδιασμό έως Επιχειρησιακή Αριστεία έως Ψηφιακό Μετασχηματισμό (δείτε την πλήρη λίστα εδώ). Μάθετε πώς το κάνουν το Fortune 100 και οι παγκόσμιες εταιρείες συμβούλων. Βελτιώστε την ανάπτυξη και την αποτελεσματικότητα του οργανισμού σας αξιοποιώντας τη βιβλιοθήκη μεθοδολογιών και προτύπων βέλτιστων πρακτικών του Flevy. Πριν από το Flevy, ο Mark εργάστηκε ως συνεργάτης στη McKinsey & Co. και είναι κάτοχος MBA από το Booth School of Business στο Πανεπιστήμιο του Σικάγο. Μπορείς συνδεθείτε με τον Mark στο LinkedIn εδώ.